Semaine européenne du développement durable : la CPME vous informe

La semaine européenne du développement durable a lieu 18 septembre au 8 octobre 2024. L’opportunité de prendre connaissance des actualités en la matière qui vous concernent. 

Replays des webinaires sur le mécanisme d’ajustement carbone aux frontières et le décret tertiaire 

  1. Webinaire sur le mécanisme d’ajustement carbone aux frontières (MACF) 

Le 9 septembre dernier, la CPME a organisé ce webinaire, en collaboration avec la direction générale de l’énergie et du climat (DGEC) du ministère de l’Economie et des Finances, dédié à la présentation de cette nouvelle réglementation européenne. L’objectif est d’appliquer un prix du carbone sur certains produits importés (acier, aluminium, ciment, engrais azotés, hydrogène, électricité) dans l’Union européenne. 

L’intervenant a présenté, entre autres, le fonctionnement du MACF, le calendrier de mise en oeuvre (période transitoire du 31 décembre 2023 au 31 décembre 2025 – période effective dès 2026) et la liste des actions à effectuer pour que les entreprises concernées s’y conforment (ex : s’inscrire sur le registre MACF, déterminer ses émissions, etc).  

Consultez la présentation et le replay en cliquant ici

  1. Webinaire à propos du décret tertiaire organisé par la Direction générale des Entreprises (DGE) 

Pour rappel, le décret tertiaire impose une réduction des consommations d’énergie de certains bâtiments (bâtiments ou parties de bâtiment de 1000m2 et plus). Le 10 septembre, la DGE a organisé un webinaire traitant ce sujet.  

Celui-ci permis d’expliquer les différentes étapes à respecter pour effectuer une déclaration sur OPERAT (plateforme permettant le rapportage des consommations d’énergie des bâtiments visés par le décret tertiaire). 

L’aspect pratique a pu être abordé grâce au témoignage d’une entreprise possédant 200 magasins expliquant la manière dont s’est déroulée sa déclaration de consommations d’énergie sur OPERAT. 

Consulter la présentation en cliquant ici (téléchargeable pendant 7 jours), et le replay en cliquant ici. 

Le Portail RSE et ses nouvelles fonctionnalités 

Pour permettre aux entreprises de mieux s’approprier les exigences réglementaires liées à la RSE, la Direction générale des Entreprises (DGE) du ministère de l’Économie et des Finances, en collaboration avec la Direction interministérielle du numérique, a développé le Portail RSE.Cet outil numérique crée un chemin unique permettant aux entreprises de répondre à leurs obligations en matière de RSE.  

Il leur permet d’abord de s’informer par la possibilité d’effectuer une simulation simplifiée pour déterminer quelles sont les réglementations auxquelles elles sont soumises, comme la CSRD. Elles peuvent également y trouver des fiches pédagogiques portant sur différents réglementations RSE (BDESE, rapport de durabilité de la CSRD etc.) Le portail RSE permet ensuite de se conformer directement ou en étant redirigé vers les plateformes ministérielles adéquates.  

Une fois inscrites, les entreprises peuvent piloter leurs différentes déclarations sur leur tableau de bord et vérifier qu’elles sont bien à jour. 

Le portail permet également de suivre un guide interactif détaillant, étape par étape, la réalisation du rapport de durabilité (CSRD). Ce guide, encore en construction, est composé de trois phases : l’analyse de double-matérialité, la collecte des données et enfin la rédaction du rapport.  

A ce jour, le portail RSE comporte également un référencement de rapports de durabilité d’entreprises déjà en ligne.

Le développement d’un algorithme d’intelligence artificielle pour que la plateforme puisse fournir aux entreprises des déclarations préremplies avec les données disponibles au sein de l’administration est à venir

Pour (re)voir le webinaire de présentation, cliquez ici 

Valorisons les bonnes pratiques de facturation et de règlement dans les marchés publics de travaux !

La Direction des affaires juridiques du ministère de l’Economie a publié un guide sur les bonnes pratiques de facturation et de règlement dans les marchés publics de travaux. 

Réalisé avec la participation du monde économique dont la CPME, ce guide pratique et pédagogique a pour but de fluidifier la communication et de limiter les hypothèses de rejet des demandes de paiement ou de retard dans leur traitement.

PME, comment développer votre marque employeur ?

La marque employeur, est un condensé de votre réputation en tant qu’employeur et de tout ce qui fait de votre entreprise un lieu de travail idéal.

Chefs d’entreprise de TPE-PME, quelles sont les étapes pour créer, mettre en oeuvre et gérer une stratégie de marque employeur efficace ? 
 

1- Analysez la perception de votre marque employeur à l’instant T

Essayez de voir votre entreprise à travers les yeux de vos collaborateurs. Vous pourrez mettre le doigt sur les problèmes susceptibles de freiner l’attraction et la rétention de talents. Afin d’appréhender votre réputation, vous pouvez par exemple :

• Consulter les avis employeurs en ligne pour identifier les questions et commentaires récurrents 
• Interroger vos salariés en interne pour avoir leur avis sur l’entreprise. Vous pouvez leur demander pourquoi ils ont rejoint l’entreprise, ou ce qu’ils aiment le plus / le moins dans leur travail 
• Garder un oeil sur les réseaux sociaux, en suivant les mentions de votre entreprise 

2 – Définissez la proposition de valeur unique de votre entreprise

La valeur unique de votre entreprise réunit ses valeurs fondamentales, sa mission, sa vision et sa culture. En dehors des aspects financiers qui demeurent très importants, les candidats, surtout les plus jeunes, sont de plus en plus sensibles, au fait de travailler pour des entreprises qui correspondent à leurs centres d’intérêt et à leurs valeurs. Ils sont de plus en plus nombreux à considérer la qualité de vie au travail ou encore les objectifs de l’entreprise et son impact en terme social ou écologique. 

Posez vous la question : « comment  faire en sorte que mes employés se sentent fiers, motivés et encouragés à donner le meilleur d’eux-mêmes chaque jour » ?

Voici quelques exemples d’avantages à valoriser :

• Des avantages sociaux comme une mutuelle avantageuse, des congés parentaux ou des vacances sponsorisées par l’entreprise
• Les possibilités de développement de carrière : formations, programmes de mentorat, évolutions dans l’entreprise…
• Les avantages et incitations monétaires ou non monétaires supplémentaires : abonnement à une salle de sport, café et en-cas gratuits, horaires de travail flexibles, télétravail, ateliers de renforcement de l’esprit d’équipe…
• Un environnement de travail positif qui offre de l’autonomie, de la reconnaissance et un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
 

3 – Développez une stratégie de promotion de la marque employeur

Une fois votre marque employeur établie, réfléchissez à la façon dont vous allez la promouvoir auprès des futurs candidats. 

Vous pouvez par exemple :

  • Créer une page Carrières sur votre site web avec des photos des coulisses et des témoignages de salariés
  • Surveiller les avis laissés sur votre entreprise, et prendre le temps de répondre aux commentaires (aussi bien positifs que négatifs) des salariés
  • Demander à vos salariés de partager leur expérience au sein de votre entreprise sur les réseaux sociaux
  • Ajouter vos éléments de marque à vos offres d’emploi pour es démarquer (logo, avantages, etc.)
  • Optimiser vos pages entreprise avec des photos et des vidéos qui véhiculent l’esprit de votre entreprise

Documents utiles